Apa Tujuan dari HRM?
1. Perencanaan Sumber Daya Manusia yang tepat sasaran
Untuk merencanakan Human Resource Management Indonesia, perusahaan harus bisa efektif karena dapat membantu memangkas sumber daya dan biaya menjadi seminimal mungkin.
Salah satunya dengan memastikan padat memilik orang yang tepat untuk jabatan tertentu. Sehingga akan menghindari biaya tambahan yang dapat terjadi pada saat proses rekrutmen hingga pelatihan.
2. Proses Rekrutmen dan penempatan karyawan
Tim HRM Indonesia harus memiliki perencanaan yang komprehensif berkaitan dengan proses rekrutmen, seleksi, hingga penempatan karyawan. Untuk memastikan bahwa tim HRM merekrut tidak hanya karyawan yang dapat menyelesaikan pekerjaan di atas ekspektasi saja, tetapi mendapatkan karyawan yang sesuai dengan yang diharapkan suatu perusahaan.
3. Analisis Pekerjaan
Fungsi yang lain dari HRM adalah membuat analisis pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan agar strategi perusahaan berjalan dengan baik.
Analisisnya dapat dikembangkan dalam pembuatan struktur organisasi yang dilengkapi dengan beragam posisi pekerjaan.
Di mana nantinya posisi pekerjaan tersebut yang nantinya dibutuhkan karyawan yang memiliki keahlian sesuai dengan kebutuhan posisi tersebut.
4. Pengembangan Karier Karyawan
Pengembangan dalam dunia kerja sangat penting untuk mengelola dan mempertahankan karyawan yang baik dalam Human Resource Management Indonesia. Hal tersebut akan membuat mereka merasa nyaman dalam bekerja dan termotivasi.
Tim HRM Indonesia harus memastikan bahwa karyawan mendapatkan akses untuk belajar dan mengembangkan skill, sehingga nantinya bisa lebih produktivitasnya akan meningkat.
5. Performance Review Secara Berkala
Karyawan harus mengetahui bagaimana sebenarnya kinerja mereka dilihat dari sisi perusahaan. Sehingga tim HRM akan menyediakan waktu agar karyawan mendapatkan feedback dari kolega lainnya.
