Di sisi lain, ketika karyawan secara konsisten berkinerja buruk, organisasi dapat memilih untuk membiarkan mereka pergi.
3. Pengembangan Karyawan
Melalui HRM Indonesia, pengembangan karyawan akan memastikan bahwa mereka dapat beradaptasi dengan perubahan dan kemajuan teknologi yang terus menerus dari waktu ke waktu.
Melalui pelatihan, karyawan akan belajar menghargai bakat mereka. Peran ini akan diambil oleh departemen sumber daya manusia dan akan sangat bermanfaat bagi organisasi dalam jangka panjang.
Ibaratnya, melalui pelatihan perusahaan "berinvestasi" pada personilnya dan diharapkan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan di masa depan.
4. Perencanaan Karyawan
Dalam manajemen sumber daya manusia, perencanaan karyawan dapat dianggap efektif karena organisasi masih dapat menjaga kelangsungan ketika seorang karyawan meninggalkan perusahaan.
Misalnya, ketika seorang karyawan tingkat manajer akan pensiun, organisasi dapat dengan cepat menemukan pengganti untuk tetap produktif.
Contoh: Karyawan diangkat dari manajemen senior dan menerima pelatihan berkelanjutan untuk mempersiapkan mereka menjadi manajer masa depan. Membangun dan mengembangkan orang sampai mereka siap untuk membawa mereka ke tingkat berikutnya adalah dasar dari manajemen sumber daya manusia yang unggul.
5. Kompensasi dan tunjangan
Salah satu tugas utama HRM Indonesia lainnya adalah memberikan perlakuan dan tunjangan yang adil kepada karyawan. Dengan menawarkan gaji yang adil akan membuat karyawan lebih termotivasi dan juga membuat mereka lebih loyal kepada organisasi.
Karena alasan ini, gaji yang kompetitif merupakan fitur penting dalam menarik karyawan terbaik. Tentunya dengan budget yang dikendalikan oleh perusahaan. Selain uang, berbagai insentif juga bisa menarik perhatian karyawan.
Ini termasuk jumlah cuti, jam kerja fleksibel, asuransi kesehatan, asuransi pensiun, laptop, dll. Idenya adalah untuk menciptakan suatu bentuk penghargaan untuk menginspirasi karyawan.
6. Sistem Informasi Sumber Daya Manusia
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia atau HRIS adalah alat atau sistem untuk meningkatkan manajemen sumber daya manusia.
